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公司組織開展主題為“真正的執行力”專項培訓
發布日期:2017-06-10  點擊數:1646  新聞來源:江蘇常鑫路橋工程有限公司

 

為進一步提高公司全體員工工作效率和執行力,加強內部溝通協調,營造濃厚的學習氛圍,6月10日,公司邀請匯聚投資公司的潘馳老師為我司中層及以上干部上了一堂精彩紛呈的《真正執行力》的培訓課程。
在培訓過程中,潘馳老師從五個方面闡述了提升執行力的關鍵。一是要有責任思維,作為一名企業的管理者,我們必須具有“責任思維”,簡而言之就是要 “以身作則”,身教大于言傳,把“我”當做一切問題的根源。二是要有成果思維,執行要的是成果,不是任務,執行就是負起百分之百的責任,不折不扣的拿到成果。三是要打造狼性思維,企業要有合理的提升淘汰機制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅決拿下。四是要有高標準,嚴要求的管理理念,要想成為行業第一名,要把標準拉到第一名,標準決定水準,凡事以第一名為目標。五是要有感恩心態,一個人如果不懂得感恩,會失去朋友;一個企業如果不懂得感恩,會失去合作伙伴。所以,企業擁有感恩的心態才會擁有永續發展的動力。
在培訓最后,公司董事長王仁杰作總結致謝。首先,他對此次培訓的效果與氛圍,員工的認真參與表示高度肯定。其次他指出,一個企業的良性發展一方面在于企業高層的戰略眼光,另一方面還在于企業員工如何有效地執行以及執行的力度和心態。
     本次培訓是公司第一次聘請外部講師進入公司進行的專項培訓,是公司打造學習型企業、高標準團隊的重要一步。按照培訓計劃,公司今年還將舉辦多期培訓課程,內容涵蓋業務技能學習,內部管理提升等多個方面,將為公司學習型組織建立,企業文化塑造招聘賢才方面奠定良好的基礎。

          

                                     董事長王仁杰講話

          

                                    潘馳老師現場授課培訓

 

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